
10月30日,PP电子游戏集团在2018年三季度经济运行调度会在总部14楼会议室召开;嵋榻艚糨尤扑晔字副旯ぷ骱凸ぷ鞑渴,当真总结了前三季度工作工作实现情况,深刻分析了当前所面对的局势和存在的问题,铺排部署了下一阶段沉点工作。
市PP电子游戏总社党委书记、主任、PP电子游戏集团董事长李洪义同道出席会议并作沉要讲话,市总社党委委员、副主任、PP电子游戏集团副董事长张海清同道主持会议并就落实会议心灵提具体要求,市总社党委委员、副主任谢渝刚同道出席会议并作领导讲话。
会上,PP电子游戏集团各子公司掌管人汇报了前三季度指标工作实现情况,并对公司沉点工作及沉点项目推动情况、四时度工作沉点和整年指标工作预计实现情况等方面作了具体汇报。PP电子游戏集团总经理万仲成对集团1-9月整体运行情况作了工作汇报。
李洪义主任在听取与会人员讲话后,对集团及各子公司前三季度工作获得的成就赐与了充分注定。他指出,今年以来面对国际、国内极度严格的表部局势,我们社有企业实现了逆势增长,交易收入有突破、经营效益有提升,企业维持了安稳运行,为PP电子游戏集团向高质量发展转变迈出了坚实的措施。
对于当前存在的问题和下一步工作的发展,李洪义主任提出了四大要求:一是要进一步增壮大局意识,各企业要从PP电子游戏社振兴、PP电子游戏集团整体发展必要的高度思虑将来的发展方向,明确哪些方面能够做,哪些不能做,哪些能够做得更好;二是要进一步加强主业意识,作为社有企业存在的主题价值之一就是为农服务,各企业要通过转型和结构调整,逐步回归到为农服务主业上来;三是要进一步加强风险防备意识,要复苏的看到我们当前底子薄、基础差,优良的发展态势来之不易,要充分汲取经营发展中的教训,切实加强风险防备意识和能力;四是要进一步加强主人翁意识,要把企业发展当成自己的家事和分内之责,要勤勤恳恳、实事求是,要有爱护企业、爱护PP电子游戏合作社的心,尽全力把企业发展做得更好。
对于四时度沉点工作,李洪义主任强调,一是要鼓足劲头,确保整年指标工作的圆满实现;二是要狠下功夫,在应收款清收、审计问题整改和资产盘活等沉点工作方面要有内容性突破进展;三是要指挥若定,加强资金治理,做好银行融资融债工作;四是要超前经营,积极思虑明年的各项工作;五是要凸起引领,全面加强企业党建工作。
市总社有关处室、PP电子游戏集团辅导,各子公司董事长、总经理和财政掌管人参与了会议。
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